Образование
Обладаю современными компетенциями в HR, что вместе с техническим образованием позволяет выстраивать эффективный системный подход в работе с людьми.
Московский энергетический институт, АСУТП, кандидат технических наук.
Ключевые компетенции / направления
■ Стратегический HR
■ Управление изменениями
■ Оценка и развитие
■ Оптимизация бизнес-процессов
■ Корпоративная культура
■ Цифровизация
Опыт работы
Управляющая компания Группы ППК (ООО «Управление транспортными активами»)
Июнь 2023 – настоящее время
Руководитель управления оценки, развития и корпоративной культуры (и.о. директора по управлению персоналом на период отсутствия)
ПАО «ТрансКонтейнер» (ГК «Дело»)
Февраль 2021 – Июнь 2023
Начальник отдела обучения и развития персонала
FESCO (ПАО «Дальневосточное морское пароходство»)
Март 2019 – Февраль 2021
Руководитель направления по обучению, развитию и оценке
Fortum (ПАО «Фортум»)
Декабрь 2012 – Декабрь 2015 / Декабрь 2017 – Март 2019
Директор центра технического обучения
ООО «Иркутская нефтяная компания»
Декабрь 2015 – Декабрь 2017
Директор корпоративного учебного центра
ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»
Июль 2004 – Июнь 2012
Технический директор Образовательного центра (ВФ МЭИ), Руководитель группы развития и социальной политики, Начальник смены
Общественная деятельность
■ с 2012 г. по 2012 г. — Председатель Первичной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго» (1200 человек).
■ с 2010 г. по 2012 г. — Заместитель председателя Первичной профсоюзной организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго».
■ с 2009 г. по 2011 г. — Председатель Совета молодых специалистов ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго».
■ с 2009 г. по 2010 г. — Председатель цеховой профсоюзной организации Волжской ТЭЦ.
Решил ключевые HR-задачи для российских и международных компаний в кризисных условиях и при нехватке ресурсов. Результаты проектов имеют подтверждённый финансовый результат и долгосрочный эффект